近期HM因新疆棉问题引发巨大争议，表面看是一场品牌商业决策失误，实则是一场精心策划的公关阴谋和投名状。

从公关角度看，HM的行为充满逻辑矛盾。作为长期在中国市场获利的跨国公司，突然发布如此激进的声明极不合常理。这更像是一场自导自演的危机公关：先制造争议话题吸引关注，再通过后续"道歉"操作收割流量。这种"先抑后扬"的套路在公关界并不罕见。

这明显是向某些势力递交的"投名状"。在国际地缘政治博弈加剧的背景下，HM选择在这个时间点发声绝非偶然。通过站队特定政治立场，换取某些利益集团的认可和支持，这种政治投机在跨国企业中时有发生。

更值得警惕的是，整个事件被精心包装成"价值观冲突"，实则暗藏商业算计。HM明知声明会引发中国消费者抵制，却依然我行我素，说明其早已做好权衡——牺牲部分中国市场，换取在其他市场的政治正确背书。

消费者需要清醒认识到：跨国企业的所谓"道德立场"往往都是精心计算的商业策略。我们不应被表面的道德外衣所迷惑，而要看透其背后的利益驱动。

此次事件给我们的启示是：在全球化逆流中，中国企业要更加坚定文化自信，消费者要更加理性辨别商业套路，共同维护国家利益和产业安全。